Miksi kannattaa perehdyttää uusi työntekijä hyvin?
Kun uusi työntekijä tulee ensimmäisenä päivänä aivan uuteen organisaatioon, ajatellaan usein että “kyllä se hyvin oppii tuossa töitä tehden nämä meidän toimintatavat”. Mutta onko näin? Uskaltaako uusi työntekijä kysyä kaikki kysymykset mitä mielessä pyörii?
Jos uusi työntekijä perehdytetään uuteen työhön niin että hänellä ei ole nimettyä perehdyttäjää (näin ollen koko organisaatio huutelee ohjeita työnlomassa) meneekö oppiminen perille tällä tavalla? MIELESTÄNI EI! Uusi työntekijä tulee perehdyttää rauhassa ja kunnolla uuteen työhön, näin saamme pidettyä työntekijän motivoituneena ja kiinnostuneena työstä. Noh miten tämä sitten tehdään?
- nimetään perehdyttäjä (tämän voi myös tilata Maraqu palvelulta)
- tehdään yksilöllinen perehdytyssuunnitelma
- annetaan työyhteisölle pohjatiedot uudesta työntekijästä
- valmennetaan työyhteisö perehdyttämisestä
- otetaan vastaan uusi työntekijä
- käydään läpi perehdytyssuunnitelma
- lähdetään toteuttamaan perehdytyssuunnitelmaa käytännön työssä
- perehdyttäjä on koko ajan mukana työssä
- annetaan ja otetaan palautteet
- perehdyttäjä tekee loppuraportin koko perehdytyksestä
- 2 viikon päästä käydään vielä läpi perehdytyssuunnitelma
- palautteen aika 🙂
Perehdyttäminen ei ole vaikeata! Se vaatii vain suunnitelmallisuutta sekä SITOUTUMISTA!!
Ja ennen kaikkea…
! ONNISTUNUT PEREHDYTYS TUO LUOTETTAVAN KUVAN TYÖNANTAJASTA !